QUẢN LÝ MỤC TIÊU VÀ LẬP KẾ HOẠCH

giao tiep noi cong so - QUẢN LÝ MỤC TIÊU VÀ LẬP KẾ HOẠCH

Chào mừng bạn đã có mặt ở đây và tham khảo thông tin chương trình:

Quản lý mục tiêu và lập kế hoạch

Khi công việc ngày càng áp lực, căng thẳng và phức tạp. Cuối năm cần phải lập kế hoạch và chiến lược cho năm sau thì phong cách làm việc và sắp xếp công việc một cách ngẫu hứng không còn phù hợp nữa, nhường chỗ cho việc quản lý mục tiêu và lập kế hoạch,  tổ chức công việc hiệu quả ngày càng trở nên quan trọng.

Khóa học Quản lý mục tiêu và lập kế hoạch  được xây dựng nhằm mục đích cung cấp cho học viên các kiến thức và kỹ năng cần thiết để lập kế hoạch và tổ chức công việc một cách hiệu quả nhất.

NẾU BẠN ĐANG ĐỐI MẶT VỚI VẤN ĐỀ

nhan - QUẢN LÝ MỤC TIÊU VÀ LẬP KẾ HOẠCH Bạn chưa biết cách lập kế hoạch hiệu quả và nhanh chóng

nhan - QUẢN LÝ MỤC TIÊU VÀ LẬP KẾ HOẠCH Ban chưa biết cách phân tích mục tiêu và hoạch định công việc cho chính xác

nhan - QUẢN LÝ MỤC TIÊU VÀ LẬP KẾ HOẠCH Ban chưa chưa khắc phục được yếu tố gây lãng phí thời gian

THAM DỰ KHÓA HỌc giao tiếp công sở BẠN CÓ PHƯƠNG PHÁP ĐỂ GIẢI QUYẾT NHỮNG VẤN ĐỀ TRÊN

tich - QUẢN LÝ MỤC TIÊU VÀ LẬP KẾ HOẠCH  Xác định các cách thức khắc phục các yếu tố gây lãng phí thời gian trong công việc.

tich - QUẢN LÝ MỤC TIÊU VÀ LẬP KẾ HOẠCH  Biết cách lập kế hoạch hiệu quả và nhanh chóng

tich - QUẢN LÝ MỤC TIÊU VÀ LẬP KẾ HOẠCH  Biết cách phân tích mục tiêu, yêu cầu của kế hoạch ban đầu.

tich - QUẢN LÝ MỤC TIÊU VÀ LẬP KẾ HOẠCH  Xác định mục tiêu và hoạch định chính xác công việc:

+ Nhận dạng được các ưu tiên làm cơ sở lập kế hoạch hoạt động và phân bổ các nguồn lực.

+ Thiết lập các tiêu chuẩn thực hiện/hoạt động.

AI NÊN HỌC “quản lý mục tiêu và lập kế hoạch”

tay chi huong xanh1 - QUẢN LÝ MỤC TIÊU VÀ LẬP KẾ HOẠCH Cấp lãnh đạo doanh nghiệp và các quản lý cấp trung

tay chi huong xanh1 - QUẢN LÝ MỤC TIÊU VÀ LẬP KẾ HOẠCH Tất cả các cá nhân muốn học hỏi để có một cách làm việc khoa học và hiệu quả.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH THAM KHẢO

dau cong edutainmentvn - QUẢN LÝ MỤC TIÊU VÀ LẬP KẾ HOẠCH Phần 1: Lập kế hoạch và quản lý theo mục tiêu

+ Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh

+ Phương pháp phân bổ các nguồn lực

dau cong edutainmentvn - QUẢN LÝ MỤC TIÊU VÀ LẬP KẾ HOẠCH Phần 2: Các bước tiến hành triển khai MBO (Management By Object)

+ Quản lý theo mục tiêu: điểm mạnh & hạn chế

+ Các phương pháp triển khai

+ Thiết lập mục tiêu theo nguyên tắc S.M.A.R.T

dau cong edutainmentvn - QUẢN LÝ MỤC TIÊU VÀ LẬP KẾ HOẠCH Phần 3: Các công cụ hỗ trợ

+ Hệ thống mục tiêu và tiêu chí đo lường mục tiêu (KPOs – Key Performance Objectives/ KPIs – Key Performance Indicators)

MỌI THÔNG TIN CHI TIẾT VỀ KHÓA HỌC, VUI LÒNG LIÊN HỆ BỘ PHẬN HỖ TRỢ

Điện thoại: 0236 3922 555 – Hotline: 0903 548 333 – 0905181 999

Email: edutainmentvn@gmail.com

Xem thêm các khóa học khác tại Edutainment Viet Nam

Sếp giỏi không làm tất cả

Bí quyết tuyển dụng từ A-Z

Moti team (Tạo động lực cho đội ngũ)

Hoàn thiện hồ sơ nhân sự

GIẢNG VIÊN NGÔ BÍCH HÀ

Tôi là Hà, tôi cũng là chủ doanh nghiệp như bạn

Tôi đã từng cảm thấy kiệt quệ và stress nặng vì tình hình nhân sự bấp bênh gây ra.

Tôi đã thất bại nhiều lần trong việc điều hành nhân sự. Ngay cả việc giao việc, tính toán lương, các chế độ khuyến khích người lao động hoặc các hoạt động giữ lửa cho nhân viên. Vì hầu như tôi chỉ nhìn thấy cái ngọn, và nói trắng ra là tôi thấy doanh nghiệp khác làm gì thì tôi bắt chước làm thế đó, TÔI KHÔNG HIỂU BẢN CHẤT VẤN ĐỀ

Tôi đã từng oán trách, bức xúc vì nguồn nhân lực thấp nhưng thực ra TÔI YẾU. YẾU TRONG CẢ TƯ DUY QUẢN LÝ. YẾU KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO…Nói chung tôi chỉ LÀM THEO BẢN NĂNG và KHÔNG ĐƯỢC AI CHỈ BÀY, HƯỚNG DẪN. Nên việc thất bại âu cũng là dễ hiểu

Tôi NHẬN RA RẰNG- QUẢN LÝ CON NGƯỜI LÀ MỘT MÔN CẦN PHẢI HỌC

Chúc mừng bạn vì giờ đây bạn sẽ không đi vào vết xe đỗ của tôi trước đây

ngo bich ha 804x800 - QUẢN LÝ MỤC TIÊU VÀ LẬP KẾ HOẠCH

TÔI BIẾT ĐIỀU GÌ ĐANG DIỄN RA TRONG BẠN

do du - QUẢN LÝ MỤC TIÊU VÀ LẬP KẾ HOẠCH

Bạn đã đọc đến đây, tôi biết bạn cũng có nhiều câu chuyện giống tôi, nhưng bạn có thể nghĩ: Không, ngày đó không được, bận lắm. Vậy khi nào thì bạn rãnh? Tại sao không phải bây giờ? Tại sao phải là bây giờ?

Bạn có thể nghĩ: Thôi từ từ. TRÌ HOÃN LÀ KẺ THÙ CỦA THÀNH CÔNG. Bạn định trì hoãn đến bao giờ?

Một tiếng nói khác: 2 ngày mà hơn 2 triệu, đắt thế. Đó CHỈ LÀ GIÁ CẢ. còn thật ra GIÁ TRỊ NÓ LỚN HƠN RẤT RẤT NHIỀU LẦN

Bạn có thể mất hàng triệu đồng để đội ngũ đi nhậu, đi du lịch nhưng rồi đâu vào đó, vẫn kiểu làm việc trì trệ ấy.. vì bạn thật sự chưa nắm được ĐỘNG CƠ LÀM VIỆC CỦA HỌ ở đâu

Sở hữu tấm vé tham dự khóa học này, NHÂN SỰ CỦA BẠN THAY ĐỔI HOÀN TOÀN

Nếu bạn không có thời gian, đó là lí do BẠN PHẢI THAM GIA NGAY KHÓA HỌC(Bạn cần nhân bản bạn lên)

Nếu bạn còn chần chừ thì hãy DẸP TAN VIỆC ẤY ĐI. CÁCH LÀM CŨ KHÔNG CHO RA KẾT QUẢ MỚI

Hãy hành động đi!!! Chỉ có hành động mới giúp bạn thành công.

hotline - QUẢN LÝ MỤC TIÊU VÀ LẬP KẾ HOẠCH
hinh - QUẢN LÝ MỤC TIÊU VÀ LẬP KẾ HOẠCH

HÃY HÀNH ĐỘNG ĐI, ĐỪNG NGỒI NHÌN NGƯỜI KHÁC THÀNH CÔNG

Hẹn gặp lại bạn!

With love and care!

chu ky - QUẢN LÝ MỤC TIÊU VÀ LẬP KẾ HOẠCH

Ngô Bích Hà

XEM THÊM CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KHÁC: 

– Sếp giỏi không làm tất cả

– Bí quyết tuyển dụng từ A-Z

 Moti team (Tạo động lực cho đội ngũ)

– Train the trainer plus

– Hoàn thiện hồ sơ nhân sự

– Kỹ năng quản trị cho đội ngũ cấp trung

 Kỹ năng làm việc nhóm

– Nghệ thuật chăm sóc khách hàng

– Kỹ năng bán hàng qua điện thoại

– Giao tiếp công sở

– Trình bày đỉnh cao

– Điều hành cuộc họp

– Quản lý mục tiêu và lập kế hoạch

– Bán hàng facebook

– Bán hàng zalo

– Kiểm soát stress