1. Quản trị nguồn nhân lực là gì?

Quản trị nguồn nhân lực là bao gồm các hoạt động quản lý con người, ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa nhân viên và công ty. Cụ thể, công việc này bao gồm việc hoạch định nguồn nhân lực, triển khai và kiểm soát kế hoạch để sử dụng nguồn lực của công ty mộ...

2. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

Hầu hết các doanh nghiệp đều đặt sự chú trọng lớn vào việc quản trị nguồn nhân lực, vì đây là yếu tố quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Không có hoạt động nào có thể đạt được hiệu quả tối ưu nếu không có sự quản trị nguồn nhân lực hiệu quả.Quản trị nguồn nhân lực liên quan chặt chẽ đến việc tổ chức, cung cấp và phân bổ nhân sự vào các vị trí phù hợp trong cấu trúc tổ chức của công ty. Trong bối cảnh nền kinh tế hiện nay, tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực càng được thể hiện rõ qua các yếu tố sau:

3. Mục tiêu của quản trị nhân lực

Quản trị nhân sự được chia thành bốn mục tiêu chính sau đây:

4. Chức năng và nhiệm vụ của quản trị nguồn lực

4.1 Tuyển dụng và chọn lọc nhân sự

Chức năng đầu tiên của quản trị nguồn nhân lực là đảm bảo đủ số lượng nhân viên làm việc trong tất cả các mảng hoạt động của công ty. Quá trình này bắt đầu với việc xác định nhu cầu nhân sự của công ty, phân tích các vị trí công việc còn thiếu nhân lực, và lập kế hoạch tuyển dụng để đáp ứng những yêu cầu đó.Các công việc cần thực hiện khi tuyển dụng nhân sự bao gồm:

4.2 Đào tạo và phát triển nhân viên

Chức năng phát triển, đào tạo nguồn nhân lực được thực hiện thông qua các hoạt động giảng dạy và tạo điều kiện cho người lao động nâng cao trình độ, năng lực, kỹ năng nhằm phát huy tối đa khả năng của họ, từ đó mang lại giá trị lớn hơn cho doanh nghiệp.Các công việc cần thực hiện để đảm bảo chức năng đào tạo nguồn nhân lực bao gồm:

4.3 Đánh giá hiệu suất làm việc

Việc đánh giá quá trình thực hiện công việc không chỉ áp dụng cho nhân viên mới mà còn dành cho toàn bộ nhân viên trong doanh nghiệp. Nhà quản trị nguồn nhân lực sẽ xem xét và kiểm tra để xác định ai chưa làm việc hiệu quả và đạt năng suất, từ đó đưa ra những biện pháp khuyến khích hoặc nhắc nhở phù hợp. Điều này tạo ra một chút áp lực cho nhân viên, thúc đẩy họ tiến bộ và giúp đảm bảo công việc chung của công ty được hoàn thành tốt hơn.

4.4 Quản lý tiền lương và phúc lợi

Chức năng cuối cùng này tập trung vào việc bảo vệ và thúc đẩy quyền lợi của nhân viên trong môi trường doanh nghiệp, bao gồm các vấn đề về lương thưởng, phúc lợi và bảo hiểm. Cán bộ quản lý nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc đề xuất và triển kh...

5. Các mô hình quản trị nhân lực phổ biến hiện nay

6. Những thách thức gặp phải trong quản trị nhân lực

Mọi tổ chức, bất kể ngành nghề hay quy mô, đều có thể gặp phải những thách thức trong quản trị nguồn nhân lực. Khi doanh nghiệp tập trung vào việc cải thiện trải nghiệm và văn hóa của nhân viên, các thách thức mà chuyên gia nhân sự đối mặt ngày càng gia tăng về số lượng và tính chất.Dưới đây là những thách thức quản trị nguồn nhân lực cấp bách nhất.

7. 1HRM - Giải Pháp Quản Trị Nguồn Nhân Lực Từ 1Office

1HRM là một trong ba phân hệ chính của nền tảng chuyển đổi số toàn diện 1Office, được thiết kế để cung cấp bộ công cụ quản trị nguồn nhân lực hiện đại và hiệu quả cho doanh nghiệp. Với 1HRM, doanh nghiệp có thể dễ dàng quản lý nhân sự, từ việc tuyển dụ...

8. Kết

Trên đây là tổng hợp toàn bộ thông tin về khái niệm quản trị nguồn nhân lực, cùng với các chức năng và vai trò của nó. Hy vọng thông qua bài viết đã giúp bạn nắm rõ hơn về lĩnh vực này. Đừng quên theo dõi 1Office để cập nhật những thông tin hữuhũu ích cho việc quản trị doanh nghiệp của mình nhé.