1. Trọn bộ câu hỏi rà soát hiệu suất làm việc của đội ngũ công ty
KHÓA HỌC XÂY DỰNG CHỈ SỐ KPI VÀ BSC

Chào mừng bạn đã có mặt ở đây và tham khảo thông tin chương trình:
Khóa học xây dựng chỉ số KPI và BSC
Chúng tôi cũng đã chuẩn bị sẵn quà để tặng bạn


2. Video hướng dẫn cách viết bảng mô tả công việc

3. Đọc vị tính cách nhân sư thông qua mã H.E.B.A code
“Khóa học Xây dựng chỉ số KPI và BSC” đã trở thành mối quan tâm hàng đầu của các nhà lãnh đạo, nhà quản trị doanh nghiệp, các nhà quản lý, những ai quan tâm đến cân bằng mục tiêu và đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên.
NẾU BẠN ĐANG ĐỐI MẶT VỚI VẤN ĐỀ
Bạn chưa hiểu rõ về KPI và BSC
Bạn chưa biết cách tổ chức và xây dựng KPI hoàn chỉnh
Bạn chưa biết cách sử dụng BSC và KPI để đánh giá hiệu quả công việc
Bạn chưa biết cách xây dựng hệ thống lương thưởng trên cơ sở BSC & KPI
Bạn chưa biết cách xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ trên cơ sở BSC & KPI
THAM DỰ KHÓA HỌC XÂY DỰNG CHỈ SỐ kpi VÀ bsc BẠN CÓ PHƯƠNG PHÁP ĐỂ GIẢI QUYẾT NHỮNG VẤN ĐỀ TRÊN
Nâng cao kiến thức về hệ thống Thẻ điểm cân bằng (BSC) và Chỉ số đo lường hiệu quả làm việc (KPI)
Tổ chức và xây dựng một hệ thống KPI hoàn chỉnh cho doanh nghiệp, từ bản đồ mục tiêu, KPI phòng ban cho đến phân bổ, đánh giá KPI cá nhân
Ứng dụng phần mềm KPI vào quản trị KPI CÁ NHÂN và KPI DOANH NGHIỆP
Tư vấn, hướng dẫn sử dụng BSC-KPI để tiến hành tái cấu trúc doanh nghiệp
Sử dụng BSC & KPI để đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên
Hình thành hệ thống lương thưởng trên cơ sở BSC & KPI
Xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ trên cơ sở BSC & KPI;
Hướng dẫn xây dựng từ điển năng lực để đánh giá hoàn thiện KPI.
AI NÊN HỌC “KHÓA HỌC XÂY DỰNG CHỈ SỐ KPI VÀ BSC”
Hội đồng Quản trị; Ban Giám đốc;
Cán bộ quản lý trung và cao cấp;
Cán bộ phòng Kế hoạch, Quản lý nhân sự;
Cá nhân/ nhóm được giao nhiệm vụ thực hiện tái cơ cấu doanh nghiệp;
Những ai quan tâm đến cân bằng mục tiêu và đánh giá hiệu quả công việc.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH THAM KHẢO
Giới thiệu tổng quan về BSC – KPI kèm những ví dụ áp dụng thực tiễn và những ngộ nhận doanh nghiệp thường mắc phải.
Mô hình Thẻ Điểm Cân Bằng – Góc nhìn cá nhân và Doanh nghiệp.
Thực hành xây dựng BSC, thảo luận và phản biện theo nhóm.
Phương pháp chuyển đổi từ mục tiêu sang các chỉ số đo lường chính – lượng hóa được (KRI, PI & KPI) theo tiêu chí SMART.
Làm bài tập chuyển đổi mục tiêu sang KPI. Thảo luận và phản biện trên kết quả thực hiện bài tập.
Đào tạo phương pháp phân công trách nhiệm theo ma trận chức năng ( Chuyển đổi cách thức chia đều KPI để đánh giá hiện tại của doanh nghiệp sang cách thức đánh giá để phối hợp hoàn thành mục tiêu Công ty).
Công tác chuẩn bị và những điểm cần lưu ý để triển khai dự án KPI thành công.
Mọi thông tin chi tiết về khóa học, vui lòng liên hệ bộ phận hỗ trợ
Điện thoại: 0236 3922 555 – Hotline: 0903 548 333 – 0905181 999
Email: edutainmentvn@gmail.com
Xem thêm các khóa học khác tại Edutainment Viet Nam
Moti team (Tạo động lực cho đội ngũ)
GIẢNG VIÊN NGÔ BÍCH HÀ
Tôi là Hà, tôi cũng là chủ doanh nghiệp như bạn
Tôi đã từng cảm thấy kiệt quệ và stress nặng vì tình hình nhân sự bấp bênh gây ra.
Tôi đã thất bại nhiều lần trong việc điều hành nhân sự. Ngay cả việc giao việc, tính toán lương, các chế độ khuyến khích người lao động hoặc các hoạt động giữ lửa cho nhân viên. Vì hầu như tôi chỉ nhìn thấy cái ngọn, và nói trắng ra là tôi thấy doanh nghiệp khác làm gì thì tôi bắt chước làm thế đó, TÔI KHÔNG HIỂU BẢN CHẤT VẤN ĐỀ
Tôi đã từng oán trách, bức xúc vì nguồn nhân lực thấp nhưng thực ra TÔI YẾU. YẾU TRONG CẢ TƯ DUY QUẢN LÝ. YẾU KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO…Nói chung tôi chỉ LÀM THEO BẢN NĂNG và KHÔNG ĐƯỢC AI CHỈ BÀY, HƯỚNG DẪN. Nên việc thất bại âu cũng là dễ hiểu
Tôi NHẬN RA RẰNG- QUẢN LÝ CON NGƯỜI LÀ MỘT MÔN CẦN PHẢI HỌC
Chúc mừng bạn vì giờ đây bạn sẽ không đi vào vết xe đỗ của tôi trước đây

TÔI BIẾT ĐIỀU GÌ ĐANG DIỄN RA TRONG BẠN

Bạn đã đọc đến đây, tôi biết bạn cũng có nhiều câu chuyện giống tôi, nhưng bạn có thể nghĩ: Không, ngày đó không được, bận lắm. Vậy khi nào thì bạn rãnh? Tại sao không phải bây giờ? Tại sao phải là bây giờ?
Bạn có thể nghĩ: Thôi từ từ. TRÌ HOÃN LÀ KẺ THÙ CỦA THÀNH CÔNG. Bạn định trì hoãn đến bao giờ?
Một tiếng nói khác: 2 ngày mà hơn 2 triệu, đắt thế. Đó CHỈ LÀ GIÁ CẢ. còn thật ra GIÁ TRỊ NÓ LỚN HƠN RẤT RẤT NHIỀU LẦN
Bạn có thể mất hàng triệu đồng để đội ngũ đi nhậu, đi du lịch nhưng rồi đâu vào đó, vẫn kiểu làm việc trì trệ ấy.. vì bạn thật sự chưa nắm được ĐỘNG CƠ LÀM VIỆC CỦA HỌ ở đâu
Sở hữu tấm vé tham dự khóa học này, NHÂN SỰ CỦA BẠN THAY ĐỔI HOÀN TOÀN
Nếu bạn không có thời gian, đó là lí do BẠN PHẢI THAM GIA NGAY KHÓA HỌC(Bạn cần nhân bản bạn lên)
Nếu bạn còn chần chừ thì hãy DẸP TAN VIỆC ẤY ĐI. CÁCH LÀM CŨ KHÔNG CHO RA KẾT QUẢ MỚI
Hãy hành động đi!!! Chỉ có hành động mới giúp bạn thành công.


HÃY HÀNH ĐỘNG ĐI, ĐỪNG NGỒI NHÌN NGƯỜI KHÁC THÀNH CÔNG
Hẹn gặp lại bạn!
With love and care!

Ngô Bích Hà
