XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P

he thong luong 3p - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P

Chào mừng bạn đã có mặt ở đây và tham khảo thông tin chương trình:

Khóa học xây dựng hệ thống lương thưởng 3p

Chúng tôi cũng đã chuẩn bị sẵn quà để tặng bạn

qua tang bo cau hoi ra soat hieu qua lam viec - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P

1. Trọn bộ câu hỏi rà soát hiệu suất làm việc của đội ngũ công ty

video huong dan cach viet bang mo ta cong viec - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P

2. Video hướng dẫn cách viết bảng mô tả công việc

heba code - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P

3. Đọc vị tính cách nhân sư thông qua mã H.E.B.A code

Xây dựng hệ thống lương  thưởng  3P  có thực sự quyết định tới việc chiêu mộ và giữ chân hiền tài của công ty bạn?

Việc xây dựng được một hệ thống lương và đãi ngộ vừa đảm bảo hiệu quả bài toán tài chính, lại vừa thu hút và giữ chân được nhân tài quả là câu hỏi hóc búa với các Nhà lãnh đạo doanh nghiệp cũng như Giám đốc nhân sự/cán bộ phụ trách công tác tiền lương tại các doanh nghiệp và tổ chức.

Với kinh nghiệm tư vấn dày dạn hệ thống lương và đãi ngộ cho các Công ty tại Việt Nam, cùng đội ngũ chuyên gia giỏi tại Edutainment Viet Nam đã dày công nghiên cứu, đúc rút và tổng kết kinh nghiệm thực tiễn để xây dựng chương trình “Xây dựng hệ thống lương thưởng 3P” dành cho các doanh nghiệp.

NẾU BẠN ĐANG ĐỐI MẶT VỚI VẤN ĐỀ

nhan - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P Bạn chưa biết cách xây dựng các yếu tố đánh giá vị trí làm việc

nhan - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P Ban chưa biết cách đánh giá các nghiệp vụ khoa học liên quan đến xác định giá trị công việc

nhan - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P Ban chưa biết cách đánh giá vị trí công việc một các bài bản và khoa học

nhan - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P Ban chưa biết cách xây dựng tiêu chuẩn năng lực từng vị trí.

nhan - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P Ban chưa biết  phương pháp đánh giá năng lực thực tế của từng nhân viên

nhan - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P Ban chưa biết đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên

THAM DỰ KHÓA HỌC XÂY DỰNG hệ thống lương thưởng 3p BẠN CÓ PHƯƠNG PHÁP ĐỂ GIẢI QUYẾT NHỮNG VẤN ĐỀ TRÊN

tich - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P  Biết xây dựng các yếu tố đánh giá vị trí làm việc

tich - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P  Biết đánh giá các nghiệp vụ khoa học liên quan đến xác định giá trị công việc

tich - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P  Biết đánh giá vị trí công việc một các bài bản và khoa học

tich - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P  Biết xây dựng tiêu chuẩn năng lực từng vị trí

tich - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P  Biết phương pháp đánh giá năng lực thực tế của từng nhân viên

tich - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P  Biết đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên

AI NÊN HỌC “HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P”

tay chi huong xanh1 - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P  Giám đốc doanh nghiệp

tay chi huong xanh1 - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P  Giám đốc/Trưởng phòng Hành chính – Nhân sự

tay chi huong xanh1 - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P  Quản lý phòng Hành chính- Nhân sự

tay chi huong xanh1 - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P  Chuyên viên đang làm công tác nhân sự

tay chi huong xanh1 - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P  Nhân viên kế toán tiền lương

tay chi huong xanh1 - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P  Các cấp quản lý trong doanh nghiệp

tay chi huong xanh1 - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P  Các đối tượng có nhu cầu tìm hiểu

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH THAM KHẢO

dau cong edutainmentvn - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P  PHẦN 1: Giới thiệu cấu trúc hệ thống thang bảng lương Nguyên tắc xây dựng hệ thống thang bảng lương theo 3P (Position, Person & Performance).

dau cong edutainmentvn - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P  PHẦN 2: Kỹ thuật xây dựng thang bảng lương theo Position (ứng dụng phương pháp thang điểm trong trả lương): Đánh giá giá trị công việc để xây dựng hệ số lương; xây dựng ngạch lương, bậc lương.

dau cong edutainmentvn - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P  PHẦN 3: Kỹ thuật xây dựng thang bảng lương theo Person (ứng dụng phương pháp thang điểm trong trả lương): Xây dựng từ điển năng lực; Đánh giá nhân sự và xếp lương.

dau cong edutainmentvn - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P  PHẦN 4: Kỹ thuật xây dựng thang bảng lương theo Performance (ứng dụng phương pháp thang điểm trong trả lương): Dựa vào hệ thống đánh giá thành tích KPI, thiết kế hệ thống thưởng và trả lương.Nghiên cứu một số phương pháp thưởng thao doanh thu, theo năng suất, theo lợi nhuận… Xây dựng quy chế tiền lương.

MỌI THÔNG TIN CHI TIẾT VỀ KHÓA HỌC, VUI LÒNG LIÊN HỆ BỘ PHẬN HỖ TRỢ

Điện thoại: 0236 3922 555 – Hotline: 0903 548 333 – 0905181 999

Email: edutainmentvn@gmail.com

Xem thêm các khóa học khác tại Edutainment Viet Nam

Sếp giỏi không làm tất cả

Bí quyết tuyển dụng từ A-Z

Moti team (Tạo động lực cho đội ngũ)

Hoàn thiện hồ sơ nhân sự

GIẢNG VIÊN NGÔ BÍCH HÀ

Tôi là Hà, tôi cũng là chủ doanh nghiệp như bạn

Tôi đã từng cảm thấy kiệt quệ và stress nặng vì tình hình nhân sự bấp bênh gây ra.

Tôi đã thất bại nhiều lần trong việc điều hành nhân sự. Ngay cả việc giao việc, tính toán lương, các chế độ khuyến khích người lao động hoặc các hoạt động giữ lửa cho nhân viên. Vì hầu như tôi chỉ nhìn thấy cái ngọn, và nói trắng ra là tôi thấy doanh nghiệp khác làm gì thì tôi bắt chước làm thế đó, TÔI KHÔNG HIỂU BẢN CHẤT VẤN ĐỀ

Tôi đã từng oán trách, bức xúc vì nguồn nhân lực thấp nhưng thực ra TÔI YẾU. YẾU TRONG CẢ TƯ DUY QUẢN LÝ. YẾU KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO…Nói chung tôi chỉ LÀM THEO BẢN NĂNG và KHÔNG ĐƯỢC AI CHỈ BÀY, HƯỚNG DẪN. Nên việc thất bại âu cũng là dễ hiểu

Tôi NHẬN RA RẰNG- QUẢN LÝ CON NGƯỜI LÀ MỘT MÔN CẦN PHẢI HỌC

Chúc mừng bạn vì giờ đây bạn sẽ không đi vào vết xe đỗ của tôi trước đây

ngo bich ha 804x800 - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P

TÔI BIẾT ĐIỀU GÌ ĐANG DIỄN RA TRONG BẠN

do du - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P

Bạn đã đọc đến đây, tôi biết bạn cũng có nhiều câu chuyện giống tôi, nhưng bạn có thể nghĩ: Không, ngày đó không được, bận lắm. Vậy khi nào thì bạn rãnh? Tại sao không phải bây giờ? Tại sao phải là bây giờ?

Bạn có thể nghĩ: Thôi từ từ. TRÌ HOÃN LÀ KẺ THÙ CỦA THÀNH CÔNG. Bạn định trì hoãn đến bao giờ?

Một tiếng nói khác: 2 ngày mà hơn 2 triệu, đắt thế. Đó CHỈ LÀ GIÁ CẢ. còn thật ra GIÁ TRỊ NÓ LỚN HƠN RẤT RẤT NHIỀU LẦN

Bạn có thể mất hàng triệu đồng để đội ngũ đi nhậu, đi du lịch nhưng rồi đâu vào đó, vẫn kiểu làm việc trì trệ ấy.. vì bạn thật sự chưa nắm được ĐỘNG CƠ LÀM VIỆC CỦA HỌ ở đâu

Sở hữu tấm vé tham dự khóa học này, NHÂN SỰ CỦA BẠN THAY ĐỔI HOÀN TOÀN

Nếu bạn không có thời gian, đó là lí do BẠN PHẢI THAM GIA NGAY KHÓA HỌC(Bạn cần nhân bản bạn lên)

Nếu bạn còn chần chừ thì hãy DẸP TAN VIỆC ẤY ĐI. CÁCH LÀM CŨ KHÔNG CHO RA KẾT QUẢ MỚI

Hãy hành động đi!!! Chỉ có hành động mới giúp bạn thành công.

hotline - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P
hinh - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P

HÃY HÀNH ĐỘNG ĐI, ĐỪNG NGỒI NHÌN NGƯỜI KHÁC THÀNH CÔNG

Hẹn gặp lại bạn!

With love and care!

chu ky - XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG THƯỞNG 3P

Ngô Bích Hà

 

XEM THÊM CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KHÁC: 

– Sếp giỏi không làm tất cả

– Bí quyết tuyển dụng từ A-Z

 Moti team (Tạo động lực cho đội ngũ)

– Train the trainer plus

– Hoàn thiện hồ sơ nhân sự

– Kỹ năng quản trị cho đội ngũ cấp trung

 Kỹ năng làm việc nhóm

– Nghệ thuật chăm sóc khách hàng

– Kỹ năng bán hàng qua điện thoại

– Giao tiếp công sở

– Trình bày đỉnh cao

– Điều hành cuộc họp

– Quản lý mục tiêu và lập kế hoạch

– Bán hàng facebook

– Bán hàng zalo

– Kiểm soát stress